Nicht nur einfach mehr, sondern vor allem auch die richtigen Mitarbeiter finden - mit Bewerbergarantie!
PLUS: Digitales Onboarding und entwickeln von Spitzenkräften
ICE Digital
Die Mitarbeiter Company
2022 ausgezeichnet mit dem golden Web Award auch deshalb, weil wir nicht einfach nur die richtigen Mitarbeiter rekrutieren, sondern mit unseren innovativen Tools und Technologien die neu gewonnenen Mitarbeiter automatisiert in das Unternehmen integrieren. Sowie neue und bestehende Mitarbeiter weiterentwickelt werden.
Unsere Erwartungen wurden übertroffen hinsichtlich der Schnelligkeit, der Quantität und der Qualität der eingehenden Bewerbungen.
ValueNet AG
Ihre 3 wichtigsten Vorteile auf einen Blick
Durch die Zusammenarbeit mit uns, erhalten Sie nicht einfach nur mehr Bewerbungen, wir sorgen für die richtigen Mitarbeiter, stellen die Tools für ein automatisches Onboarding zur Verfügung und entwickeln Sie zu Spitzenkräften.
85%
mehr wechselwillige Bewerber erreichen
35.000 €
Ersparnis durch das kurzfristige besetzen offener Stellen
3
logische Schritte um Personalmangel für immer zu beenden
Der Prozess von der unbesetzten Stelle zur Spitzenkraft
und Fan Ihres Unternehmens
Das Gewinnen neuer Mitarbeiter ist nur der erste Schritt, wir begleiten Sie und Ihre neuen Mitarbeiter durch den
gesamten Prozess, so das Ihr Unternehmen stark wachsen kann.
Recruiting
Durch "Social Recruiting" die richtigen Mitarbeiter finden
Onboarding
Integrieren Sie durch unsere interaktiven Tools neue Mitarbeiter in Ihr Team
Developing
Unsere Experten machen Ihre Mitarbeiter besser und zu Spitzenkräften
Schritt 1: Durch "Social Recruiting" die richtigen Mitarbeiter finden
Die 3 Minuten Bewerbung
Nur 15% der potenziellen Bewerber suchen aktiv in Jobbörsen oder in Anzeigen. 85% der wechselwilligen Arbeitnehmer sind offen für gute Jobangebote und müssen dort angesprochen werden, wo sie sich aufhalten. Diese große Anzahl der möglichen neuen Mitarbeiter erreicht man auf Social Media über Social Recruiting. Sie durchlaufen den Bewerberprozess in 3 Minuten auf der Couch, in der Bahn oder in der Pause über ihr Handy.
Wer nur die klassischen Methoden der Mitarbeitergewinnung wie Printmedien und Jobbörsen nutzt, bekommt 85% der potentiellen Bewerber nie zu Gesicht
Schritt 2: Onboarding - Die Mitarbeiter ins Unternehmen integrieren
1
Neue Mitarbeiter in das Unternehmen umfassend integrieren
2
Fluktuation wird durch ein digitales Onboarding verringert
3
Automatisierte Abläufe sorgen für gleichbleibend hohe Standards
4
Die Führungskräfte können den Lernfortschritt der Mitarbeiter begleiten
Ein logischer Prozess durch gute Mitarbeiter zu mehr Wachstum & Profit
Der große Vorteil ist, dass der neue Angestellte bereits mit den wichtigen Prozessen im Unternehmen vertraut ist. Darüber hinaus können wichtige Strukturen, Abteilungen
und Abläufe in diesen Abteilungen dem neuen
Mitarbeiter nähergebracht werden.
Ein gutes Onboarding ermöglicht sogar, dass der Mitarbeiter ab Tag 1 eine vollwertige Arbeitskraft und somit vollständig einsatzbereit ist. Außerdem ist bis zum Ende der Probezeit ersichtlich, ob der Mitarbeiter zum Unternehmen passt. Umgekehrt kann ein schlechtes Onboarding dafür sorgen,
dass der Mitarbeiter aufgrund der schlechten Einarbeitung demotiviert wird und das Unternehmen vorzeitig verlässt.
Der große Vorteil ist, dass der neue Angestellte bereits mit den wichtigen Prozessen im Unternehmen vertraut ist. Darüber hinaus können wichtige Strukturen, Abteilungen und Abläufe in diesen Abteilungen dem neuen Mitarbeiter nähergebracht werden.
Ein gutes Onboarding ermöglicht sogar, dass der Mitarbeiter ab Tag 1 eine vollwertige Arbeitskraft und somit vollständig einsatzbereit ist. Außerdem ist bis zum Ende der Probezeit ersichtlich, ob der Mitarbeiter zum Unternehmen passt. Umgekehrt kann ein schlechtes Onboarding dafür sorgen,
dass der Mitarbeiter aufgrund der schlechten Einarbeitung demotiviert wird und das Unternehmen vorzeitig verlässt.
Schritt 3: Developing - Mitarbeiter zu Spitzenkräfte entwickeln
Prof. Dr. Stefan Etzel - Talentmanagement sowie Personalauswahl und -entwicklung
Prof. Etzel hat zahlreiche Publikationen zum Thema HRM und Managementdiagnostik veröffentlicht. In der Praxis hat er die Einführung und Umsetzung von personalstrategischen Konzepten und Instrumenten in Unternehmen und Organisationen begleitet. Seine Schwerpunkte bilden das Talent Management sowie die Personalauswahl und
-entwicklung.
Einen weiteren Schwerpunkt legt er auf die Entwicklung von berufsspezifischen Online-Assessments mit multimedialen Elementen.
Quelle: de.wikipedia.org
Alexander Markwirth - Unternehmensberater & Führungskräftecoach
Vielfach ausgezeichnet als bester Unternehmensberater, Arbeitgeber oder Coach. Alexander Markwirth ist spezialisiert auf Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, führen in der digitalen Welt und im Homeoffice uvm.
Viele namenhafte Kunden vertrauen ihm ihre Mitarbeiter und Führungskräfte an. Seine interaktiven Trainingsmethoden machen auch Ihre Mitarbeiter besser. Freuen Sie sich auf die Inhalten und auf die positive Weiterentwicklungs Ihrer Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte
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