Erfolgreiche Personalsuche in Zeiten des Fachkräftemangels

Mitarbeiter, vor allem Fachkräfte, sind die Lebensader jedes Unternehmens. Gutes Personal zu finden, erweist sich als zeitintensiv und zunehmend herausfordernder, das Schlagwort Fachkräftemangel beschäftigt HR-Abteilungen und Recruiter. Wie geht man als Arbeitergeber am besten mit dieser Herausforderung um? Wie können digitale Tools und digitale Headhunter bei der Personalbeschaffung helfen?

Gründe für den Fachkräftemangel

Für Unternehmen wird es immer schwieriger, gewisse Positionen zu besetzen, weil die Zahl an geeigneten und ausreichend qualifizierten Fachkräften am Arbeitsmarkt zu gering ist. Bestimmte Branchen und Berufe sind dabei stärker betroffen als andere. Speziell in den sogenannten MINT-Berufen ist der Fachkräftemangel gravierend, da diese meist eine umfangreiche Ausbildung sowie einen hohen Grad an Spezialisierung erfordern und oft auch einige Jahre Berufserfahrung voraussetzen.

Berufe aus den Bereichen Technik, Mathematik, Naturwissenschaften und Informatik leiden besonders und dem Fachkräftemangel, aber auch Handwerks- oder Pflegeberufe sind betroffen. Verstärkend dazu kommt, dass gewisse Branchen und Berufe nach wie vor Frauen weniger ansprechen. Zusätzlich erschwert wird die Personalbeschaffung dadurch, dass Unternehmen den Wert ihrer Fachkräfte erkannt haben und mittlerweile gezielte Aktionen setzen, um diese zu halten.

Es ist zu befürchten, dass sich die Situation weiter zuspitzen wird, denn auch die demographische Entwicklung sorgt nicht für Entspannung. In naher Zukunft stehen zahlreiche Pensionierungen bevor, die große Gruppe der Babyboomer verabschiedet sich in den Ruhestand. Parallel dazu ist Zahl der Menschen im Berufseinstiegsalter im Sinken begriffen.

Auf den Punkt gebracht heißt das: Die Anzahl der erforderlichen Fachkräfte wächst, während weniger Menschen da sind, die über die erforderliche Ausbildung verfügen, diese Positionen zu besetzen. Als Folge warten über 60% der Stellen, die Fachpersonal erfordern, schon länger als sechs Monate auf ihre Besetzung.

 

Gutes Personal finden in Zeiten des Fachkräftemangels

Für erfolgreiche Personalbeschaffung wird ein umfangreiches Kandidatennetzwerk immer wichtiger. Zudem kommt die Herausforderung, die Digital Natives an allen Touchpoints der Kandidaten-Journey zu überzeugen. Den Kandidatenpool systematisch zu bearbeiten und stets einen aktuellen Überblick über die Bewegungen am Arbeitsmarkt zu behalten, ist für Recruiter und HR-Spezialisten zeitaufwendig und verlangt zudem Investitionen in digitale Tools. Gut ausgebildete, erfahrene Mitarbeiter lassen sich heutzutage fast nur noch über das Abwerben rekrutieren. Man muss also wissen, wo diese vielversprechenden Kandidaten zu finden sind sowie in welchen Netzwerken und auf welchen Plattformen sie sich bewegen und ausgezeichnete Überzeugungsarbeit leisten. Viele Unternehmen greifen daher auf die Dienste eines Headhunters zurück.

Gutes Personal finden – Headhunter sind ein effektiver, aber zunehmend teurer Weg

Vor allem wenn es darum geht, Fachkräfte in umkämpfen Brachen zu besetzen, schlägt die Stunde der Headhunter. Will man gutes Personal finden, führt oft kein Weg an der Beauftragung eines Headhunters vorbei, da sich gerade Fachkräfte, auch wenn sie offen für einen Jobwechsel sind, oft nicht offen am Arbeitsmarkt bewegen und abgeworben werden müssen. Gute Headhunter sind durch ihre Arbeitsmarktkenntnis und ihr Netzwerk in der Lage, auch auf einem, durch den Fachkräftemangel angespannten, Arbeitsmarkt fachlich geeignetes Personal zu finden. Leider sind ihre Dienste teuer und aufgrund der hohen Nachfrage ist zu erwarten, dass ihre Preise weiter steigen werden. Häufig verlangen Headhunter ein Mindesthonorar. Die Vermittlungsgebühr bemisst sich meist am Jahresbruttogehalt des Kandidaten, welches gerade bei Fachkräften hoch ist, und je komplexer die Suche, desto teurer der Headhunter.

 

Gutes Personal finden leicht gemacht - Gründe für einen digitalen Headhunter

Digitale Headhunter sind professionelle, effiziente Matchmaker, wenn es darum geht, Unternehmen und geeignetes Fachpersonal zusammenzubringen. Dabei setzen sie auf langjährige Erfahrung in der Personalbeschaffung und verbinden diese mit dem Einsatz innovativer digitaler Tools und Matching Algorithmen sowie schnellen, zielgerichteten Prozessen. Online Karriere-Portale, gezielte Social Media Kampagnen, ständig wachsende Bewerberdatenbanken und -netzwerke sowie aussagekräftige Persönlichkeitsanalysen und Bewerber-Checks sind nur einige der Erfolgsfaktoren der Personalberatung 4.0.

 

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